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“科技+双师”赋能社区教育 地产行业探寻新的综合发展之路

来自:中南财经政法大学成教网   2019-07-25    浏览179次

“科技+双师”赋能社区教育 地产行业探寻新的综合发展之路
 
近年来,国家发改委持续鼓励产城融合发展,加快各单一类型产业区经济向综合型城市经济转型,为新城市化探索路径,打造产业基础较好、服务功能完善的城市综合功能区。在此背景下,地产行业也开始探寻新的综合发展之路,与其他产业联系日渐紧密。其中,引入优质教育资源协同发展成为备受青睐的选项之一。
 
地产行业积极响应产城融合 教育助力可持续发展
 
国家发改委指出,推动产城融合建设,意在主动适应经济发展新常态、推动经济结构调整、促进区域协同协调发展。产城融合有利于协同推进产业发展、人口集聚和功能完善,促进资源优化配置和节约集约利用;也有利于形成功能各异、协调互补的区域发展格局,推动经济结构调整和经济发展方式转变。
 
在响应产城融合建设的过程中,地产行业积极拥抱其他各项产业,纷纷提出了打造“地产综合体”的新阶段设想,尤其是与教育产业的融合,将在加强基础设施建设、提升公共服务水平的方面起到关键作用。
 
 
“以产兴城、以城带产的趋势将越来越明显,而教育是集聚创新资源,壮大创新创业人才队伍的基础和根本。”侨鑫集团教育合作项目负责人杨虹对记者表示。“对于地产行业,楼盘买卖的模式显然已经过时,现阶段新的任务是满足业主多样化的需求,提供与之配套的个性化、高素质的服务,教育服务是其中最重要的一环。”
 
在服务升级中进行产城融合的积极探索和实践,正是侨鑫集团在巩固地产支柱优势的情况下,大力发展教育、金融、健康、媒体及酒店餐饮等多个板块业务的原因。
 
据杨虹介绍,侨鑫集团旗下的侨鑫教育已与智课教育旗下少儿英语品牌USKid达成合作,双方将在共建学堂的基础上,依托于智课教育标准化产品搭配个性化服务教学的“大后台-小前台”的“中央厨房”体系,在课程内容、教学系统和教师培训体系搭建上进行深度合作,这也是双方共同打造教育品牌良好口碑的第一步。
 
“地产企业要能够创新和转型,与USKid的学区合办是侨鑫集团在融合教育产业上迈出的重要一步,USKid线上线下结合的双师教学模式、现役北美持证教师的资源,都是业主能够收获的高价值服务,更是高质量的可持续发展的基础。”杨虹向记者这样总结道。
 
相比从零开始进行布局,地产企业与成熟的优质教育企业合作更是一种高效的选择,产业融合周期缩短、专业度与配合度高、投入成本与收益平衡,都是合作伙伴给“轻装上阵”的地产企业带来的意外之喜。
 
而与侨鑫教育的合作,一方面扩大了智课教育多年精心打磨的“中央厨房”体系的实践与应用范围,助力在国际教育赛道“下半场”的加速。同时,这种跨界合作模式也利于USKid引进更多优质资源,得以描摹出国内社区教育雏形,促使教育更为普惠、公平和高效地发展。
 
中美双师学堂开到家门口 “中央厨房”赋能社区教育
 
在产业升级过程中,地产开发商纷纷寻求与优质教育资源合作,通过共建校区等方式探索实践产城融合新路径,实现从仅仅强调居所功能的“小区”向具有文化承载功能的“社区”过渡。
 
产城融合的大背景下,“地产综合体”与“教育有机体”相互促进。智课教育联合创始人、USKid中美双师学堂事业部总裁翟少成认为,社区教育走的是“新零售”的途径,是将中美双师学堂“送到家门口”,而依托综合体是实现这一路径的优势选择。
 
“这种跨行业的顶级品牌合作,无疑是当今的大趋势,同时也是时代和双方行业进步的象征。”广州USKid学堂校长王芳向记者表示。刚刚运营半年的广州USKid学堂由智课教育和侨鑫教育合资开办,学堂地点设在侨鑫集团旗下楼盘汇景新城的亚太国际文化交流中心,现在已有近百名孩子每天在此学习。
 
怎样保证将中美双师学堂原汁原味地“送到家门口”?其实,智课教育早已有了答案,其坚持的线上线下融合式教学模式以及“中央厨房”体系,便是稳健高速发展的内核和基础。
 
据智课教育董事长兼CEO韦晓亮介绍,智课教育“中央厨房”由中央内容厨房与底智能教学系统组成。在内容“厨房”里,云端系统汇集全球优秀师资,自主研发的高品质课程内容,被切分成精细化的知识点,形成关联型知识图谱。122位来自中美的语言、科学、思维、习惯等少儿教育专家耗时3年时间将3-12岁少儿英语教学内容分解8个级别、5800个知识点。这是USKid的核心知识库,由智课教育的中枢团队进行研发和升级,再对各个教学分支机构和老师进行“配送”,也就是分发和培训。
 
如同电脑市场上英特尔芯片那句著名的广告词“Intel Inside”,先进、专业的成果在互联网教育领域也颇受欢迎。由此,智课教育“Inside计划”应运而生,“中央厨房”打造的优质教学产品有了被“配送”到每一个社区门口,赋能每一个社区的可能。
 
在社区教育中,教师、家长和孩子都有一个特殊的身份——邻居。也正因为如此,USKid学堂一直致力于公益性质的教学资源分享。据王芳介绍,学堂内的美国国家地理儿童英文绘本馆就免费向社区的所有家庭开放。
 
打造社区教育模式,也让孩子们拥有了更强的环境归属感,他们在这里接受教育,与家人和老师共同探索。加之专门打造的温馨教学环境,社区学堂已经成为了“家”的延伸。
 
“USKid对孩子的爱和关注,体现在从课程设计到学堂装修的每一个环节,让孩子们在用匠心设计的科学的、有爱的环境中成长,我们也将收获有自己的审美和思维的、充满爱的孩子。”翟少成表示。
 
侨鑫集团联席总裁仲伟合曾担任过广东外语外贸大学校长,从事外语教学30多年。他曾在2018年USKid的发布会上表示,“(教育)既不能逃离科技,也不能抛弃人文,只有两者都具备,这才是真正的面向未来的教育。”这与USKid坚持科技主义与人文情怀相结合的理念恰好不谋而合,
 
“比起上课的学堂,现在这里更像是一间儿童中心。”具有多年一线教学管理经验的王芳这样评价社区中USKid学堂的状态。随着教育内涵的丰富和外延的拓展,它在未来必将承担起不断扩大的教、培、研任务,以此探索出健全的、可持续发展的国内社区教育模式。
 
“教育是一个良心活儿,理想的生活中,应该包括优质的教育资源,我们侨鑫集团是要做理想生活的引领者,智课教育将是我们很好的伙伴。”仲伟合曾这样表示。
 
而在韦晓亮看来,社区教育发展空间巨大,在互联网+教育领域同为引领者的智课,欢迎也需要更多合作伙伴,在地产的基础上通过社区教育布局更广阔的市场。

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